ITALIANO

Ciclo di vita del progetto e i processi di project management.
Gestione dell’integrazione di progetto. Gestione dell’ambito di progetto.
Gestione dei tempi di progetto. Gestione dei costi di progetto.
Gestione della qualità di progetto.
Gestione dei rischi di progetto.
Gestione dell’approvvigionamento di progetto.
Gestione degli stakeholders di progetto.
Organizational PM e modelli di maturità.
Metodologie Agile.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Appunti delle Lezioni.

Il corso si propone l’obiettivo di introdurre gli studenti alla metodologia del Project Management. Inoltre intende fornire i più importanti strumenti, metodologici ed operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico sia economico, secondo standard riconosciuti a livello nazionale ed internazionale.

Impianti Industriali II

Lezioni, esercitazioni, sviluppo di un Project Work di gruppo

Prova orale

Informazioni aggiuntive saranno disponibili a cura del docente

Ciclo di vita del progetto e i processi di project management.
Gestione dell’integrazione di progetto: il project charter; il piano di progetto; controllo integrato delle modifiche e i processi di chiusura del progetto.
Gestione dell’ambito di progetto: dalla definizione dell’ambito di progetto alle WBS.
Gestione dei tempi di progetto: GANTT,PERT, CPM, Resource scheduling.
Gestione dei costi di progetto: Stima dei costi, allocazione dei costi e controllo dei costi.
Gestione della qualità di progetto: pianificazione della qualità, quality assurance, esecuzione del controllo qualità.
Gestione dei rischi di progetto: identificazione, valutazione, pianificazione della risposta, monitoraggio e controllo dei rischi.
Gestione dell’approvvigionamento di progetto: pianificazione di acquisti e forniture; gestione del contratto.
Gestione degli stakeholders di progetto: definire le opportune strategie di gestione dei diversi stakeholders di progetto.
Organizational PM e modelli di maturità: come legare i progetti alla strategia aziendale. Metodologie Agile: come migliorare rapidità e flessibilità, pur mantenendo la qualità.

Italian

Project life cycle and project management processes.
Project Integration Management.
Project Scope Management.
Project Time Management.
Project Cost Management.
Project Quality Management.
Project Risk Management.
Project Procurement Management.
Project Stakeholders Management.
Organizational PM and maturity models.
Agile Methodology.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Notes from lessons

The class aims at introducing the students to the Project Management methodologies. It also aims to describe the most important methodological and operational tools needed to plan, monitor and control a project, from a technoical and economical point of view, according to nationally and internationally recognized standards.

Impianti Industriali II

Lessons, exercises, development of a group Project Work

Oral exam

Additional information will be care from the teacher

Project life cycle and project management processes.
Project Integration Management: the project charter, the project plan, integrated changes control and project closing processes.
Project Scope Management: from the definition of the project scope to WBS.
Project Time Management: GANTT,PERT, CPM, Resource scheduling.
Project Cost Management: cost estimate, cost allocation, cost control.
Project Quality Management: quality planning, quality assurance, quality control execution.
Project Risk Management: identification, evaluation, response planning, risk monitoring and control.
Project Procurement Management: purchase and supply planning, contract management.
Project Stakeholders Management: the definition of the best management strategies of project stakeholders.
Organizational PM and maturity models: how to link projects to business strategies.
Agile Methodology: improving speed and flexibility, ensuring quality.