ITALIANO

AREA 1: La catena del valore e il sistema del valore d'impresa
AREA 2: Le priorità manageriali per la creazione del valore e la valutazione d'impresa
AREA 3: Marketing, innovazione tecnologica, ricerca e sviluppo, Dual Transformation, Value Proposition e costruzione del Business Plan aziendale

GESTIONE AZIENDALE E INNOVAZIONE DIGITALE - STRUMENTI DI ANALISI - FRANCESCO IASIELLO, ALFONSO MARINO, PAOLO PARISO - ARACNE 2024

Sviluppare competenze decisionali basate su conoscenze economico-gestionali.
Applicare modelli di riferimento per decisioni strategiche aziendali.
Analizzare l'interazione tra scelte strategiche e sviluppo del valore d'impresa.

Conoscenza della bilancistica aziendale.
Familiarità con tematiche di controllo di gestione.
Conoscenza di base di economia aziendale.

Lezioni frontali per l'esposizione teorica dei concetti.
Letture di approfondimento tematico per l'approfondimento individuale.
Simulazioni Business Game per l'applicazione pratica dei concetti.
Testimonianze imprenditoriali per contestualizzare i concetti teorici.
Produzione di paper da parte degli studenti per incentivare la ricerca individuale.

Modalità di verifica mediante prova scritta e prove intercorso esonerative

AREA 1: La catena del valore e il sistema del valore d'impresa:
Concetti fondamentali della catena del valore.
Analisi del sistema del valore d'impresa.
Strategia d'impresa e vantaggio competitivo.
Risorse e competenze organizzative.
AREA 2: Le priorità manageriali per la creazione del valore e la valutazione d'impresa:
Priorità manageriali nella creazione del valore.
Metodologie valutative d'impresa.
Analisi finanziaria e valutazione economica.
AREA 3: Marketing, innovazione tecnologica, ricerca e sviluppo, Dual Transformation, Value Proposition e costruzione del Business Plan aziendale:
Concetti di marketing e strategie di posizionamento.
Ruolo dell'innovazione tecnologica e della ricerca e sviluppo.
Dual Transformation: strategie di adattamento e innovazione.
Value Proposition e costruzione del Business Plan.

English

AREA 1: The value chain and the business value system
AREA 2: Managerial priorities for value creation and business evaluation
AREA 3: Marketing, technological innovation, research and development, Dual Transformation, Value Proposition and Business Plan Construction

GESTIONE AZIENDALE E INNOVAZIONE DIGITALE - STRUMENTI DI ANALISI - FRANCESCO IASIELLO, ALFONSO MARINO, PAOLO PARISO - ARACNE 2024

Develop decision-making skills based on economic-managerial knowledge.
Apply reference models for strategic business decisions.
Analyse the interaction between strategic choices and the development of business value.

Knowledge of company balance.
Familiarity with management control issues.
Basic knowledge of business administration.

Lectures for the theoretical exposition of concepts.
Thematic in-depth readings for individual study.
Business Game simulations for the practical application of concepts.
Entrepreneurial testimonials to contextualize theoretical concepts.
Paper production by students to encourage individual research.

Method of verification by written test and excused tests

AREA 1: The value chain and the business value system:
Fundamental concepts of the value chain.
Analysis of the business value system.
Business strategy and competitive advantage.
Organizational resources and skills.
AREA 2: Managerial priorities for value creation and business evaluation:
Managerial priorities in value creation.
Business evaluation methodologies.
Financial analysis and economic evaluation.
AREA 3: Marketing, technological innovation, research and development, Dual Transformation, Value Proposition and Business Plan construction:
Marketing concepts and positioning strategies.
Role of technological innovation and research and development.
Dual Transformation: adaptation and innovation strategies.
Value Proposition and Business Plan construction.